ひょうたん

3/16 に行われたアジャイルジャパン2012の札幌サテライトで話をさせて頂きました！！ 事例紹介をしてくださいということだったのですが、僕はアジャイルについてどうのこうのと話すことはできませんので昨年のアジャイルジャパンを受けての僕自身の活動と個人的な想いの話をさせてもらいました。 僕自身"背中で語る"なんてカッコイイことが今はまだできているとは思っていません。 今日も Clean Coder  でプロの開発者ならばどのように仕事やコードと向き合うべきか、どうあるべきかという話を読んでかなりダメージを受けていたくらいの感じです。（いいですよ、 Clean Coder ） このプレゼンテーションの内容を考えるにあたって自分自身の活動や想い、多くの人からもらった言葉を振り返ってみて、この一年で本当に世界が広がったなあ、とか同じような想いを抱えている開発者の方々のありがたみを感じていました。 こういった方々からもらった言葉、行動によって今の僕が作られているなぁと思います。 実のところ最初は"勉強会とかガンガン行ってみたらいいよー"みたいな話をするつもりでした。 きちんと自分の納得の行く内容を話せた & 多少なりとも参加者の方々の心に残れたみたいなので今回はこちらをテーマに選んで成功でした。 今回このような発表の機会をくださったアジャイル札幌のみなさま、当日発表を聞いてくださった参加者のみなさま、本当にありがとうございました。 特に僕にこの言葉をくれた後輩には、ありきたりな言葉ですが、感謝してもし切れないなぁと思っています。（そういえば本人にはまったく許可をとっていなかったなぁ・・・ゴメン） 反省点としては、資料作りが論点を絞るあたりで大分難航したのでもう少し誰かの力を借りるのを厭わないようにしたほうがよかったなぁというところです。 逆にそれ以外の部分では大分サクサクできるようになったので、そこはレベルアップかなぁと。 ・・・一歩ずつ！！

8/30 に表題の読書会に参加してきました！ 会の詳細は次のWikiを確認くださいませー https://github.com/agile-samurai-ja/support/wiki/Readingagilesamuraiinsapporo20110830 今回のキーワード 第2章 アジャイルチームのご紹介（「開発チーム」から） そもそもの前提とするスキルが高い設定であることに注意 不足しているスキルを探す、という視点で読んでもいいかも 第3章 みんなをバスに載せる 現実にはプロジェクト全員が一同に会して"手ごわい質問をする"というのは無理 だけど、開発メンバー内だけでも意識を合わせておくのは大事。あとは顧客との認識に合わせて方向修正するのが必要。 インセプションデッキの話はプロジェクト管理（PMBOK）の知識があるとより得るものがあるよ。 プロジェクト管理は実はウォーターフォールと相性悪い インセプションデッキはKPTのような感じでチームメンバーに紙に書いてもらって、それを元に話し合ったらどうかな。・・・いずれにしてもうまく導入するにはハードルがあるなぁ。 マスター・センセイ 前に島国大和さんの所で読んだジェダイのリーダーシップのミスっていう話を思い出した。 http://dochikushow.blog3.fc2.com/blog-date-20110712.html 今日は"マスター・センセイはちょっとどうかと思う"という話になったのだけれど、「フォースを信じるのだ。」・・・よりはちょっとマシ・・・か？とかぼんやり考えていたのです。

表題のイベント（on 2011/04/15）に参加してきました。 運営、参加者の方々が共に大変意欲的で、とても刺激的かつ勇気をもらえるイベントでした！ 幾分期間が空いてしまいましたが、リマインドも兼ねて当日の感想を記録しておきます。